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近年来，江苏盐城港控股集团有限公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真落实全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程，把实“六航引领”（党建领航、法制护航、项目立航、经营兴航、管理强航、纪律净航）品牌建设作为发挥党建独特优势的特色载体，狠抓集团整合、融合、改革发展，扛起“架起盐城走向世界海上大通道”，提供坚强保证。
一、强化政治统领，全面实施“六航引领”把加强党的政治建设作为根本性建设，切实发挥把方向、管大局、保落实作用，强化基础工作，塑造干部队伍，不断筑牢企业党的建设根基。
一是坚定信念立根铸魂。弘扬马克思主义学风，各级党委理论学习中心组集中学习研讨，党员领导干部深入基层港口宣讲党的十九大精神，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕打造盐城走向世界海上大通道战略目标，在盐城港各级党组织广泛开展“改革创新、奋发有为”大讨论，教育引导广大党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
二是从严治党明责督责。完善党建工作责任制，严明抓党建主体责任，拧紧管党治党责任螺丝。年初，盐城港集团党委印发《2022年盐城港集团“双体检”工作方案》，形成政治体检8大类75项巡察清单，对标对表检查要求，通过4个多月时间，分别对集团本部以及江苏大丰海港控股集团有限公司、江苏盐城港射阳港开发集团有限公司、江苏盐城港响水港开发集团有限公司、江苏盐城港滨海港开发集团有限公司、江苏盐城港国际陆港集团有限公司、江苏盐城港航运集团有限公司、江苏盐城港资产管理有限公司、盐城港引航站、江苏盐城港实业发展集团有限公司、江苏盐城港科技集团有限公司、江苏盐城港保税物流中心管理有限公司、江苏盐城港项目建设管理有限公司、江苏盐城港港口有限责任公司、江苏盐城港农业科技集团有限公司、江苏盐城港文旅集团有限公司等下属企业进行了“政治体检+经济体检”工作。此期间，召开“双体检”进驻动员大会15场次，听取综合汇报，发放问卷调查表493份，开展个别谈话351人次，列席会议22次，召开座谈会和实地走访20余次，调阅被体检公司有关文件资料2500余册（份）；围绕在“述”上下足功夫、在“查”上严格对标、在“谈”上抓住细节、在“评”上突出重点、在“切脉”上注重会诊 ，反馈问题近800个；共形成“政治体检”报告16份，顺利完成了一轮“政治体检”任务。
三是建强高素质骨干队伍。坚持正确的选人用人导向，落实新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。大力培养选拔优秀年轻干部，促进年轻干部增长才干、丰富阅历、提升素质。完善领导干部退出机制，推进领导干部能上能下，以刚性约束倒逼担当作为。 二、勇于争先晋位，大力推进“党建领航”不断加强基层党组织标准化、规范化建设，着力增强政治功能和组织力，精心组织策划，创新实践载体，全面提升党建工作专业化管理水平。
扎实推进党组织标准化建设。推行“对标化管理、项目化推进、联结化共建、示范化引领”党支部标准化建设模式，分层分类开展党建工作量化计划管理，逐条分解部署任务，明确时间表、路线图，逐月开展二级公司、三级公司数据分析，确保各项工作按期完成。优化公司党建工作对标指标体系，细化考核要点和评价标准，建立集团总公司、二级公司、三级公司联动考评模式，有效传导压力、激发动力。创新实施“党建＋”工程。积极抢抓江苏沿海开发和长三角一体化发展两大战略机机遇，始终把港口基础设施建设作为区域发展的先导力量，坚持高目标追求、高效率推进、高质量发展，加快推进“五新港口”建设，激发各级党组织和广大党员冲锋在生产建设主战场、急难险重最前沿。有效激发基层组织活力。开展共产党员服务队专项行动，以高质量党建推动港口高质量发展，全面提升公司发展软实力。
三、铸造先锋品牌，蓄力实现“亮旗远航”系统总结“旗帜领航·亮旗工程”的实践成果和特色经验，积极选树先进典型和示范标杆，激励各级党组织达标夺标、比学赶超。
突出标杆典型示范带动。发扬“铁军精神”“海盐精神”，打造“先锋＋”工程、“蓝领红带”工程等党建服务品牌，形成特色案例库。选树党建工作示范点，精准设计“党员亮旗无隐患”“党员身边零投诉”等基层党组织服务中心工作的载体平台，建立实践载体库。开展“寻找身边最美党员”“亮旗先锋”评比表彰，贯通“寻找最美、唱响最美、传播最美、对标最美”四个环节，充实先进楷模库。
建立“亮旗工程”长效机制。建立健全公司党建创新和品牌管理制度，打造党建与中心工作有机融合、提升党组织服务水平、加强党员干部作风建设、发挥党员先锋模范作用的平台，锻造一支攻坚克难、创新担当、廉洁奉献的党员队伍，打造具有行业特色的党建精品工程。
四、服务发展大局，持续提升“亮旗质效”坚持围绕中心、服务大局，把改革发展成果作为检验党建工作成效的重要标准，切实把党建独特优势转化为企业发展优势。
一是党的领导不断加强，形成深度融入的良好态势。通过运用党建工作量化计划和对标管理，将党建与中心工作同谋划、同部署、同考核，形成各级党委管“全面”、职能部室带“专业线”、基层党支部抓“重点”的横向协同、纵向联动机制，同步发挥群团组织作用，真正把加强党的领导和完善公司治理有机结合起来，实现了党的建设和中心工作同向聚合、相融并进。
二是党建质效稳步提高，促进中心工作取得实效。坚持服务生产经营不偏离，把完成重点工作、推动企业发展作为基层党组织工作的出发点和落脚点，党建工作与生产经营融合不断深入，推进集团集装箱板块一体化、集约化、专业化发展，对集装箱板块业务生产调度、商务、市场开发实行统一管控，并努力实现“一个较快增长，三个明显提升”，即业务规模较快增长，经营效益明显提升、服务水平明显提升、行业影响力明显提升。
三是队伍素质持续增强，模范带头作用全面显现。加强党员干部思想政治建设，各级领导干部充分发挥“领头雁”作用，团结带领广大员工坚定信念、迎难而上，凝聚起干事创业的正能量。去年江苏盐城港吞吐量突破1亿吨大关，标志着盐城港“五新港口”建设取得重要阶段性成果，港口位次实现新跃升，按交通部统计数据，增速均为全国沿海54个港口第二位；航线开辟取得新突破，成功开辟至韩国釜山直达航线，海上联结南北、内陆贯通东西、向海融入中日韩的“双循环”新格局加速构建；装卸能力屡创新纪录，获省交通厅充分肯定并发来感谢信；62小时内完成7.12万吨进口煤炭装卸任务，作业效率首创第一，国电投送来锦旗；成功吊装长103米10兆瓦风电叶片，刷新国际国内港口记录。
盐城港集团党委书记、董事长、总经理周正雄在7月23日召开的年中工作暨新时代“百团大战”总结部署会议上强调要求，瞄准全年目标，高站位深化“党建领航”，高标准深化“改革攻坚”，高效能拓展“经营兴航”，高起点深耕“十大文化”，全面推进集团“十大改革”，全力把盐城港建设成为一流企业。抢抓绿色低碳示范区建设契机，围绕加快推进绿色、生态、智慧、平安、美丽港建设，以群策群力谋发展、以实干担当开新局，全力把盐城港建设成为沿淮河生态经济带和环黄海生态经济圈“一带一圈”重要节点枢纽港，以实干实绩实效彰显对党忠诚担当，谱写“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的盐城港答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 （盐城广播电视总台副研究员 董新民）
编辑：吴勇胜 总编辑：陆碧波
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