小海王港河边，曾坐落三家国营企业：轧花厂、粮油厂、饲料厂。想当年三个厂机声隆隆、车水马龙，夜晚一派灯火辉煌、川流不息的繁华景象，就是一道靓丽的风景线。如今已是人去楼空、乌灯熄火，特别是曾繁荣兴旺一时，名震盐城地区大丰国营小海粮油厂，让人唏嘘不已……
当年全国开展工业学大庆、农业学大寨、全国人民学习解放军运动，小海粮油厂响应号召，大力开展工业学大庆运动，狠抓企业管理。使企业达到高效、低耗的良好管理水平，各项经济指标在盐城地区名列前茅，与一九七九年底，分别顺利通过了当时县政府组织的“工业学大庆先进企业”和“企业管理合格单位”验收，并获得大丰县“工业学大庆先进单位”和盐城地区“企业管理合格单位”称号。
在工业学大庆运动中，通过学习文件，发动组织全厂员工学习大庆人艰苦创业、自力更生、勤俭办厂，严格企业管理，开展“三老四严”、“四个一样”活动，极大调动了全体干部职工的积极性，促进了各行经济指标的完成。
他们学习大庆经验，对照同行业先进企业的指标，结合本厂生产经营的实际，制定了一整套企业管理制度，进行全厂动员，组织员工学习，落实制度，狠抓执行，并开展了你追我赶的竞赛评比活动，根据大丰县粮食局部署，与当时全县学大庆先进单位之一的刘庄粮油厂结成对子，进行比赛活动，当时小海厂组织人员带着比赛挑战书，前往刘庄厂，对方组织全厂员工列队在大门口欢迎，双方见面时锣鼓喧天，鼓乐齐鸣、炮竹声声，“学大庆、比学赶帮超”的口号声此起彼伏，极大地鼓舞了两厂员工的士气，掀起了大干快上的热潮。
学习大庆经验，小海粮油厂干部以身作则，带头深入生产第一线，靠前指挥。厂党支部书记厂长杭宝瑞抗战时期参加革命，他把在扬州西园宾馆工作的革命精神、工作作风和管理经验带到小海，并学习大丰化肥厂和刘庄粮油厂先进做法，每天凌晨四点前起床，先到生产车间检查生产一线情况并巡视全厂，发现好的当场表扬、差的及时批评。然后发动全体行政管理勤杂人员，包括副厂长起床，每人一把扫帚打扫卫生，全厂范围内实行卫生区划片包干、责任到人，定期进行评比。当时进入厂区，看到厂房内外清洁整齐，无杂草垃圾，窗户明亮，令人心情舒畅。中层管理人员跟班管理。比如厂为国家加工食用油脂的原料包装中粮麻袋（时价每条两元），这在当时社会物资普遍匮乏的年代比较稀缺。其中发现个别人在生产过程中私自占为己有的不良现象，为了杜绝漏洞，厂部明确葛吉荣、骆干标两人跟班验收点数，上交国库。
学大庆运动中的具体做法是制定车间任务产量、产品出率、质量、消耗等定额指标，按车间分班组进行核算。采取奖勤罚懒措施。首先把好原料进厂质量关，取样化验，按质论价，不符合质量标准的按拒收或降价处理。进货入库做到每批逐一过磅见数，明确保管员实物负责制。车间生产分甲乙丙三班，每班配“三数齐见”员，出库进车间，产品出车间入库，逐一过磅见数。年度生产结束时，清仓盘点，做到进出相符，杜绝跑冒滴漏，发现超耗追查原因。油脂车间三班生产时，化验员跟班检验。当时厂部在食堂西山墙设立黑板报一块，将每个班的生产实际数据逐日逐班公布上墙，并按定额指标进行奖惩，调动了工人积极性。三班工人你追我赶，相互学习比赛，当时班与班交接时非常认真，就像市场上买卖双方做生意，“斤斤计较”，互不相让，争吵不休。不得不找当时管理负责人葛吉荣同志，于半夜三更到现场充当“舅爷爷”——裁判。每当生产结束时，车间工人都争先恐后涌到食堂西山黑板报前观看公布的生产实绩。
全厂员工实行工资加奖金的奖惩制度，月底按生产实际进行奖惩，由于狠抓企业内部管理，严格把关、精心操作、奖惩分明，使油脂生产出率一度达到16.9%，其中出油率、干饼残油率、损失油分等指标居全盐城地区各榨油厂之首。小海厂每年生产棉籽、菜籽三千多万斤，由于严格企业管理、精心操作，仅产品出油率一项，与盐城地区同类油厂相比，多为国家增加食用油三十多万斤。由于小海厂的出油率高于其他同类厂，吸引了大丰中南地区六个乡镇的广大农户前来兑换油料，每年代农兑换油脂一千多万斤。当时大丰县粮食局自1978年连续三年在小海厂召开全县油脂生产加工现场会，推广小海粮油厂的做派。由于加强企业管理，向管理要效益，千方百计降低煤、电、水的消耗，节约成本，提高了经济效益。盐城粮食局曾在小海厂召开全地区生产现场观摩会，受到盐城粮食局通报表彰。
通过开展工业学大庆运动，小海粮油厂涌现一批思想进步、工作积极的先进人物和劳动模范。像解放战争年代参加中国人民解放军转战大江南北，屡立战功，后转业到小海厂担任副厂长的刘志辉同志，由于经历战争，身患多种疾病也坚持带病工作，处处以身作则、严于律己、任劳任怨、踏实苦干，曾被评为省劳动模范和先进工作者。厂管理负责人葛吉荣同志从参加工作以来一直从事粮油生产经营业务，积累了丰富的油脂生产、调度、经营等企业管理经验，工作认真、坚持原则、办事踏实、一丝不苟、身兼数职，负责生产人员调度、仓库保管等工作，同时还协助厂长做好其他工作，为小海厂的发展做出很大贡献，多次被评为先进工作者，先后被提拔为小海粮油厂副厂长、白驹饲料厂厂长和大丰县政协常委等职。由于厂党支部狠抓党的建设，加强思想政治工作，全厂政治风气正，上下团结一致，每年都超额完成上级下达的各项经济指标，多次评为先进单位。
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